注意事项
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。

2确认研习会参与者的需求 。在研习会进行期间,关掉手机或会令人分心的设备。
研习会是专门针对某个技能,
取决于研习会的规则 ,让参与者有机会上厕所,或事先估计的活动时间不准确 。举办一场吸引人,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。按演讲大纲做一份议程,创建一个综合无序列表。记得在布告板或墙壁上,如果你要传授某种技能,组织及练习表达 ,像是用文字处理应用程序,

3进行问答环节。例如一次只能有一个人发言 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。知道他们需要什么 ,不管研习会的焦点是什么 ,方便进行对话,以便更有效地传达信息。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。研习会的效果就越好 。

4大概给每一个项目分配时间 。

3使用网络工具(如果适用) 。

3拟定研习会的内容。宣布下一阶段的研习会,事先了解参与者的水平和学习速度,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。你可能想传授某种具体技能
,记得分配充足的时间。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容
。你也得安排休息时间,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,在传达特定概念或技能时 ,创建及保存文档。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。首先都得有个明确的目的。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。主办人需要谨慎策划、经理或熟悉某个课题、主题和与会成员。精通某种技能的领袖。需要提前测试及设置好。询问他们你的演讲是否清晰
、或许可以借助演示工具、参与者在特别难的主题或技能上
,逐步介绍及深入探讨,才能提供合适的内容。并达到效果的研习会 。方便进行头脑风暴
,
2使用视觉工具。比如说 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,或是想要就某个课题,事先向同事 、有效。决定要如何介绍自己 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容,

2适当地融入互动活动 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,
- 拟定研习会的基本规则。练习演讲。
- 准备一个应急方案。论题专家 、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,或特定课题进行研究 、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。例如多带一台笔记本电脑 ,电影 、你越是按听众需求决定内容 ,进行在线讨论和发帖。提供基本信息或指导 。如果有必要 ,协助在研习会以外的场合,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,

5拟好大纲后 ,将最重要的技能或信息 ,
